登尼特推出「老闆助手」一站式顧問服務
一站式顧問是一種針對中小型企業所設置的綜合性顧問服務,這種服務的主要特點體現在無國界、跨行業、一條龍、個性化,企業所面臨的問題可以得到一站式的解決。
事實證明,許多老闆並沒有許多時間來處理業務以外的事情,更何妨一件事情要跑幾個地方。登尼特為了令企業感覺到直接簡單,省時快捷。特地設置了「老闆助手」,真正體現無國界、跨行業、一站式、個性化的概念
「老闆助手」是一種服務包,企業老闆需要的都基本包括,具體內容如下:
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實際上,一站式企業顧問服務要真正實現其涵義並不容易。它必須由一家中心協調公司來協調,實現各種服務功能。而這家協調公司本身要有充足的內外部資源,尤其是關係資源。登尼特正是扮演協調中心的角色。現在,讓我們來看看登尼特中心協調公司是如何組織和運作的。
首先,必須建立協調服務中心:協調中心是客戶服務中心,協調中心必須配備各種各樣的專才,以應急用;協調中心也是管理協調服務中心,也需要配備具有協調能力的通才。不管是專才也好、通才也好,他們都必須有很強的管理能力、公關能力以及協調應變能力,這樣才能確保中心的良好運做。
第二,必須建立國際服務網絡,體現無國界、跨行業的概念:在全球範圍內建立專家顧問團隊,由不同國家、不同行業抽選專業人士,如律師,會計師,稅務師,銀行家,基金經理,保薦人、培訓師、評估師、商標師、策劃師、成功企業CEO等等,根據他們的不同地區、不同專業、不同優勢來建立國際專業服務團隊,並通過他們所處的機構設立服務網點。通過資源互用與共享來實現一站式操作的專業性、可靠性和合法性。
第三,一條龍的優勢和意義:建立國際服務網點後,每個服務網點都可以接待客戶,再由協調中心直接協調,組織服務團隊,把客戶所要求的服務在一個服務點兌現,實現一站式的服務概念。任何服務網點都可以通過協調中心進行內部協調來實現對外一條龍、一站式的服務,令企業感覺到直接簡單,省時快捷。
第四,個性化的重要性:由於行業、企業的特殊性,一家顧問公司很難照顧到所有企業的需求。但是,如果我們建立了行業專家團隊以後,專家成員來自四面八方,不同行業,有著不同的個案處理經驗,所以,我們就不難針對企業的個別需要來提供個性化的服務。因此,服務的多樣性更容易滿足企業個性化的需求。
「老闆助手」一站式的顧問服務只是針對企業而言的,只要企業需要的,一站式服務中心就會提供,協調解決,真正做到急客戶之所急,辦客戶之所需。一般服務內容包括:財務,稅務,法律,評估、信託,基金,融資,上市,保薦、註冊、管理、策劃、內訓、內審等等。業務上全方位的滿足企業的需求。
總而言之,「老闆助手」一站式顧問服務成敗關鍵在於協調中心的運作與管理,因此,協調中心起著至關重要的作用。這種新的顧問模塊必須不斷地改進、提升,以滿足企業、社會發展的需求。隨著資訊科技的發展,集團化、連鎖化已經成為不可逆轉的發展趨勢,一站式顧問服務將有廣闊的發展空間。如需進一步瞭解,可以請打香港熱線:852-27837818/ 61155718。
登尼特檔案室提供
2006年8月28日